Compras Estratégicas
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Estudos referem que "as poupanças nas Compras são mais críticas do que nunca quando as vendas estagnam e as margens se reduzem.” Análises concluem que uma redução de 5% nos custos das “compras” representa o mesmo valor que um aumento até 30% nas “vendas”... um conclusão impressionante mas que faz sentido, na medida em que cerca de 70% do preço de venda de um produto é determinado, directa ou indirectamente, pelas aquisições de bens ou serviços. A função Compras é considerada uma das mais estratégicas actividades das empresas. |
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| Destinatários: | Quadros superiores e médios de empresas, gestores e responsáveis com intervenção na área das Compras e dos Aprovisionamentos. | ||||||
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Objectivos: |
Reduzir os custos de aquisição de bens e serviços, aumentando as suas margens líquidas Incrementar a qualidade e a fiabilidade dos seus fornecedores Adicionar valor aos processos e eliminar gastos inúteis Reduzir tempo e risco nas aquisições Incrementar o profissionalismo da função compras |
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Resumo: |
Papel e Objectivos da Área de Compras Procedimentos e Políticas Organização, Funções e Tarefas Selecção de Fornecedores Avaliação em Processos de Compras Avaliação de Fornecedores Fluxo dos processos de Compras |
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Duração: |
21 horas (3 dias) 1º Dia // Gestão de Compras // Estratégia de Compras 2º Dia // Organização de Compras // Procedimentos de Compras 3º Dia // Qualidade dos Fornecedores // Gestão de Stocks |
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